腾龙酒店建设有限公司成立于2007年，腾龙是酒店及度假村酒店中国超豪华酒店投资规模最大的企业，到2012年七月已成功开业32家超豪华酒店。成立预计到2015年，系列酒店数量将会达到70家，高端成为全球最大的品牌超豪华酒店业主。
基于如下市场因素与企业发展规划，欲出2012年初，腾龙腾龙集团成立了腾龙酒店及度假村，酒店及度假村酒店并将推出系列高端酒店管理品牌。成立
一、系列腾龙企业发展规划的高端要求和国际化策略需求：
1）腾龙集团已经和各大国际饭店管理集团签署30余家管理合同，已经开业32家酒店。品牌随着企业的欲出发展，截至2015年底，腾龙将会投资兴建七十多家酒店。在如此短的时间内，以及如此大的饭店投资规模，公司需要拥有自己的酒店及度假村管理公司和自己的酒店品牌。
2）随着中国的发展和国际地位的提高，无论是消费者对于国内高级酒店的需求，还是在中国公民足迹踏遍的每一个国家，发展“东方特色的酒店品牌”越来越成为大家的共识。在“国际腾龙，百年企业”的愿景下，集团成立了腾龙酒店及度假村。“成为国际领先的中国豪华酒店管理集团的公司”愿景决定了腾龙集团必须打造自营的酒店品牌；
二、我们对品牌客源的定位和对目标客群的了解：
1）“成为国际领先的中国豪华酒店管理集团”的公司愿景，是基于我们将我们的主要目标客源（无论在国内还是在国际）定位于中国人。我们的管理公司为我们的目标客源按照国际标准，提供“始终如一，温情倍至”的服务。
2）我们深谙中华礼仪，深刻了解消费者消费需求。在市场拓展方面，也会充分考虑消费者的特点，我们认为我们所提供的服务和中国客人的需求实现了巧妙的结合，实现了在企业发展的基础上，打造了属于中国人的民族品牌；
三、业主和管理公司合二为一的角色：
1）曾经作为单纯的业主公司，我们对于资产的保值增值，对于机电设备的维护，对于运营设备的保养，对于成本的控制都拥有切身的体验和特别的关注，这也为我们和不同的业主之间的合作创造了天然的共同语言。
2）对于投资回报，我们更是能够从投入和产出以及企业发展的大战略考虑为不同的业主公司度身定制不同的酒店建设方案和企业发展目标。
我们认为“物竞天择，适者生存”，随着腾龙酒店及度假村的诞生，腾龙集团不仅在酒店管理方面增强了实力，更是让企业的发展进一步多元化，为中国广大的投资者提供了更加明智的选择。
专访问题：
1.腾龙集团是基于怎样的考虑于今年成立腾龙酒店及度假村？
2.腾龙成立腾龙酒店及度假村较其它国际酒店管理集团而言，存在怎样的优势？面临怎样的挑战？
3.腾龙酒店及度假村如何诠释企业愿景“成为国际领先的中国豪华酒店管理集团的公司”？怎样的酒店管理集团可称之为“国际领先”？
4.面对目前各大国际酒店管理集团纷纷抢占国内二线、三线城市的市场，并推出具有“东方特色”的酒店品牌，作为腾龙酒店及度假村，将如何打造与其它品牌相区分的、更具优势的腾龙酒店品牌？
5.我们知道，腾龙酒店及度假村刚刚荣获《商务旅行》金枕头奖中的“最佳业主奖”，成总裁获得“酒店行业领袖人物奖”。那么请问作为腾龙酒店及度假村如何承担集业主公司和酒店管理公司合二为一的角色？
6.腾龙酒店及度假村将推出怎样的酒店品牌？分别为怎样的市场定位？各品牌具有怎样的品牌特征？
